案例：山东**模具制造有限公司，液压机。
鉴定思路：
1）背景调查：合同协议背景、安装记录、运行记录、维护保养记录；
2）案件争议焦点：液压机配置与协议不符，功能不能满足合同目的产品达标；
3）调取材料：合同协议、生产运行记录、随机设备材料、技术图纸、设计计算书、安装调试记录、前期模具产品检测报告；
4）现场查勘：核查实际配置情况，功能结构结成；操作规程调查，最优状态确认，生产产品验证试验，产品测量，影响产品不达标因素调整核查、多次验证试验；
5）鉴定意见：根据配置核查情况比对合同技术协议约定判断分析；功能产品不达标实测情况动态变化分析，结合前后三次调整明确影响产品质量与设备本身关联因素分析意见。
要旨：1）前期模具产品检测报告，2）产品加工质量逼近真值的最优方案确认，3）前后三次的调整验证试验形成完成分析意见。
关联案件：压力机配置不达标、模具成型尺寸不达标、压力不足、产能不达标，压力机安全事故调查。
其中关于生产出的产品不达标与设备本身质量关联关系的分析为其类型案件的难点。涉及到合同属性（购销合同、承揽合同）内容，更大难度在于如何排除人、料、环等其他几方面因素，确认最优方案。